行动力的循环
18.03.07Filed Under: GTD
选翻译自 Organize-it 的文章 The Productivity Cycle，该文以GTD概念分析，行动力的循环被分为四个部分：计划、执行、完成、奖励。
计划
这是任务或者项目的开始。几乎所有简单的任务都需要事先做好计划和调查。这时候我们要问自己五个问题：
- 为什么这样做？
- 什么时间完成？
- 如何去做？
- 想要达到什么目的？
- 完成后有什么奖励？
执行
通常人们会因为上面的2、3问题无法继续执行计划。计划必须连贯，脑子里要有严格的进度，否则接近目标的过程就会不够清晰。记住，这个循环是可以倒过来的。如果你觉得计划不足或者不合适，就回到第一步。
完成
这一步听起来和“执行”差不多，但做一件事和完成计划的过程是有明显区别的。如果你能清晰的确定自己从计划开始的全部过程，你就能避免经常性的小的调整、增加计划的细节，改变对目标的看法等等。
奖励
奖励是这个行动力循环的关键一环。在计划部分提到过，要先问自己完成计划后有什么收获，要是没有就要找一个。当你好不容易完成计划，如果你没有奖励自己而直奔下一个目标，这可不是好习惯。如果前一篇文章所说，人体就像电池，适时的奖励自己会回复自己的能量。鼓励自己说：“你完成了，干的好啊！”这样你的身心就处于最好的状态，来开始你新的行动力循环。
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这是任务或者项目的开始。几乎所有简单的任务都需…
March 19th, 2007 at 11:11 amPDCR。。。我怎么觉得似乎是一个很老的概念了……
March 19th, 2007 at 5:29 pm哦，看来我对GTD的了解还不够，不过我觉得这幅图很清晰的解释了一些问题，挺好的。
March 19th, 2007 at 5:39 pmPDCA循环 plan,do,check,action,cycle
March 19th, 2007 at 5:48 pmhttp://www.chinavalue.net/wiki/showcontent.aspx?titleid=150888
哦，ppip你说的文章主要是说产品质量控制，和GTD的概念应该不同。这里的“计划、执行、完成、奖励”是指“Plan,Do,Complete,Reward”。
March 19th, 2007 at 6:11 pm